Capability Assessment
Zielbild, Reifegrad, Rollen, Kompetenzen und Lücken strukturiert erfassen.
04 · Advisory
Beratung für Organisationen, die OSINT nicht nur punktuell nutzen, sondern als verantwortungsvolle, dokumentierte und entscheidungsfähige Praxis entwickeln wollen.
Advisory besprechenLeistungsfelder
Der Umfang reicht vom fokussierten Sparring bis zum modularen Entwicklungsprogramm für ein Kernteam.
Zielbild, Reifegrad, Rollen, Kompetenzen und Lücken strukturiert erfassen.
Vom Informationsbedarf über Recherche und Verifikation bis zur adressatengerechten Bewertung.
Öffentlich sichtbare Angriffsflächen priorisieren und verhältnismäßige Maßnahmen ableiten.
Verantwortung, Dokumentation, Vier-Augen-Prinzip und belastbare Qualitätsstandards entwickeln.
Prinzipien
OSINT-Beratung darf nicht zum Freibrief für invasive Recherche werden. Auftragsklarheit, Verhältnismäßigkeit, Datenminimierung, Rechtmäßigkeit und dokumentierte Quellenkritik sind Teil der Lösung – nicht deren Gegenspieler.
Nächster Schritt
Ein vertrauliches Erstgespräch klärt Zielbild, bestehende Praxis und den sinnvollsten nächsten Schritt.
Erstgespräch anfragen